Логин: Пароль:
Забыли пароль?Зарегистрироваться
3147
Юнисервис Капитал
Прочее
ГК «Ультра» завершила оптимизацию и сформировала единую производственную площадку

Группа компаний дислоцировала всю технику с «Магнитогорского завода прецизионных сеток» в «Белорецкий завод сеток и настилов». Производственные мощности «Ультры» теперь сосредоточены в Белорецке.

С начала 2025 года руководство группы компаний взяло курс на оптимизацию, ключевым этапом которой стало формирование единой производственной площадки. К началу 2026 года этот процесс завершили, передислоцировав всё оборудование в «Белорецкий завод сеток и настилов» (БЗСН).

«Сосредоточив все силы на одной площадке, мы отказались от транспортировки отдельных деталей из Магнитогорска в Белорецк и наоборот. Это не только снизило расходы на логистику, но и сократило временные потери, эффективность производственного процесса возросла. Также оптимизация позволяет экономить на электроэнергии и газе», — прокомментировал собственник, единственный участник, генеральный директор ООО «Ультра» Артём Гурштейн.

Освободившееся помещение в Магнитогорске руководство группы компаний планирует сдавать в аренду.

Опубликовано 8 часов назад
Перейти к комментариям
Юнисервис Капитал
Инвестиции, инвест-счета
Собственник «Ломбарда 888» Сергей Бутенко об М&A-сделках, золоте в сейфах и прогнозах на 2026 год

«Ломбард 888» объявил о сборе книги накануне старта первичного размещения второго облигационного выпуска компании. Книга предварительных заявок откроется 29 июня в 10:00 по московскому времени ровно на 24 часа.Эмитент – необычный игрок ломбардного бизнеса, который выбрал путь довольно агрессивного развития собственной сети за счёт серии M&A-сделок. Слияния и поглощения уже помогли масштабировать бизнес: за последние 3 года количество отделений под вывеской «Ломбард 888» увеличилось практически втрое: с 29 точек в 2023 году до 88 по итогам 2025 года. Пропорционально выросли и процентные доходы – показатель, в ломбардном учёте аналогичный выручке. 

Компания долгое время финансировалась только за счёт средств учредителя, которые сформировали квазикапитал.  В январе 2026 года дебютировала на рынке ВДО, продекларировав в качестве цели займа продолжение масштабирования сети. Как указано в Отчёте эмитента, средства были аккумулированы для совершения предстоящих M&A-сделок. И в начале июля «Три восьмёрки», как эмитента называют в профессиональной среде, решили разместить новый выпуск аналогичным объёмом 200 млн руб. – с аналогичной же целью.

Накануне сбора книги и начала торгов мы решили подробно расспросить бенефициара компании-эмитента Сергея Бутенко, почему «Ломбард 888» выбрал такую стратегию развития, насколько она эффективна на текущем рынке и каковы риски её реализации.

Ставка на поглощение

Сергей Валерьевич, судя по отчёту эмитента за 2025 год и анализу отчётности, которые компания опубликовала, вы намерены перевыполнить планы по расширению сети, которые озвучивались перед выходом на биржу в январе – тогда фигурировали «не менее 10-14 новых отделений в год». Уже за первые два квартала 2026 года вы присоединили 7 точек и в проработке ещё одна крупная сделка...

Да, действительно, в настоящий момент активное расширение нашей сети продолжается. Зимой включили в нашу сеть два ломбарда на Северо-Западе. Сейчас осваиваем новый регион – Архангельскую область, а именно, города Архангельск и Новодвинск. Сделку по покупке пяти точек мы закрыли в начале июня. Уже начались новые переговоры – есть возможность приобрести четыре ломбарда в Сочи. Также у нас есть предложения по приобретению еще нескольких одиночных ломбардов в зоне наших интересов, но они пока находятся на рассмотрении и оценке рентабельности.

Ну, а основное, что сейчас на повестке – это крупная M&A-сделка, над которой мы работаем последние три месяца: это поглощение общества с 39 ломбардными подразделениями, которые находятся в нескольких регионах, что тоже расширит нашу географию присутствия и, само собой, долю рынка. Сделка серьёзная, и именно для её реализации мы решили привлечь инвестиции путём размещения нового выпуска облигаций.

Можете озвучить финансовые параметры сделки?

После закрытия – разумеется, как публичная компания мы проинформируем об этом инвесторов и отчитаемся об освоении привлечённых средств.   

Насколько сложно встроить вновь приобретённые точки в собственную сеть? Какие основные сложности при этом возникают? Особенно, когда речь идёт о поглощении четырёх десятках ломбардов за один заход.

Мы на рынке – 10 лет, и все эти годы развивались именно путём приобретения работающих финансовых офисов. Поэтому, с учётом наработанного за годы опыта нашей команды, сейчас это происходит достаточно легко. Пожалуй, основная сложность – встроить новые точки в нашу логистику и достигнуть взаимопонимания с работающим на точках персоналом.

Фактор персонала настолько существенный?

Повторюсь – с учётом наработанного опыта, это уже рутинный вопрос. Да, бывают случаи, когда ранее работавшие сотрудники не очень хотят работать «с москвичами» и «крупняками»: у нас есть чёткие требования к качеству работы, а также система мотивации и контроля. Когда мы переформатируем офисы в провинции, приходится преодолевать инерцию, как и привычку оправдывать свои результаты низкими зарплатами: требуя больше, мы  даём возможность и зарабатывать больше. Поэтому результаты довольно скоро подтягиваются. В остальном — несложно. У нас есть чётко прописанные инструкции по приобретению новых отделений, в которых прописано, кто и что из сотрудников должен делать.

В какой срок происходит выход «в плюс» после вложений в приобретение ломбарда?

В этом-то и плюс, что «в плюс» приобретённое отделение, в отличие от открываемого с нуля, выходит достаточно быстро, поскольку оно уже работает и имеет клиентскую базу. Так что, фактически, нам необходимо отбить только коэффициент покупки. Конкретные сроки сильно разнятся в зависимости от параметров конкретного отделения, коэффициента покупки и других нюансов. Выводить среднее арифметическое просто не имеет смысла. К тому же, если мы приобретаем сразу сеть, не факт, что будет иметь смысл сохранять абсолютно все точки – часть из них может оказаться нерентабельной и не будет приносить доход, так как ещё при их открытии прежним владельцем были совершены ошибки и просчёты. При оценке сети перед покупкой мы тщательно изучаем эти моменты и принимаем положительное решение, если даже при закрытии одного-двух отделений сеть будет зарабатывать столько, сколько нас устроит.

Рынок ломбардов: спрос на займы вверх, золото вниз, залоги в сейф

Рынок сейчас сложный — какой сферы ни коснись. Как вы видите ситуацию в сегменте ломбардов в 2026 году: какие новые вызовы и новые возможности?

 В 2025 г. ломбарды выдали россиянам займов на 412 млрд руб., это данные Банка России. Число заключенных договоров выросло на 13% и достигло 19 млн. А количество клиентов увеличилось на 3%, до 2,16 млн. человек на конец 2025 года.

Мы прогнозируем, что в дальнейшем данная динамика продолжится. Да, на начало 2 квартала 2026 года мы видим значительное снижение стоимости золота – было много алармистских публикаций, и нашей деятельности это касается напрямую, мы работаем с залогами из драгоценных металлов. Конечно, «снижение золота» сказалось на рынке, однако, мы считаем, что к концу года его стоимость золота прежние значения и даже превысит их.

Что же касается сектора напрямую, в «Известиях» вышел материал с опросом отраслевых аналитиков и участников финансового рынка. Они высказали мнение, что в 2026 году российский сектор ломбардов ожидает масштабная трансформация. Согласно пессимистичным прогнозам, до 25% организаций могут покинуть рынок через процедуру ликвидации или поглощения крупными федеральными сетями. Однако внутри самой отрасли с такими радикальными оценками согласны не все.

У Российской ассоциации ломбардов (РАЛ) совершенно иная позиция: по мнению её представителей, на данный момент реальный риск закрытия угрожает не более чем 5% компаний. Тем не менее, даже при таком консервативном сценарии, перестройка сектора разворачивается на фоне рекордных финансовых показателей: за прошедший год отрасль показала рост прибыли в полтора раза, но распределилась она крайне неравномерно.

Насколько мы готовы к трансформации рынка? В отличие от многих, готовы — эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение сделок M&A в ломбардном секторе, и это отвечает и нашей стратегии развития, и нашему наработанному опыту.

Ломбардный бизнес сегодня сильно отличается от того, что было в начале вашей работы?

Да. Я сам в этом секторе уже больше 17 лет, и за это время он трансформировался практически до неузнаваемости. Сегодня ломбарды подконтрольны Банку России. Действует не так давно созданная Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней — ГИИС ДМДК. Внутренние процедуры тоже стали значительно сложнее. Для кого-то всё это стало причиной для того, чтобы уйти с рынка. Для меня и моей компании — напротив, открыло возможности для развития, роста эффективности.

Один из самых обсуждаемых в инвесторской среде вопросов — обеспеченность вашего портфеля выданных займов залогами. Её декларируют все ломбарды-эмитенты, однако у инвесторов есть «фантомные боли»: кейс, когда залоги не спасли эмитента от дефолта.

Все наши договоры займа обеспечены залогом движимого имущества. На 99% — это ювелирные изделия из драгоценных металлов и драгоценных камней (ДМДК). С введением системы ГИИС ДМДК, которая обеспечивает прослеживаемость и прозрачность движения всех изделий из ДМДК, все наши залоги отражены в этой системе. Каждому залогу присвоен свой уникальный код (УИН), который позволяет каждому заёмщику увидеть, где находится его изделие. Контроль за нами в сфере ДМДК осуществляет Федеральная пробирная плата, которая недавно провела выездную проверку нашей сети и не нашла нарушений. Также этой весной при проведении аудиторской проверки аудиторы посетили наши хранилища и провели строгую инспекцию нахождения залогов в них. Расхождений выявлено не было.

Что касается болезненных кейсов — инвесторам имеет смысл обратить внимание на обстоятельства, при которых произошёл тот дефолт: действовали ли тогда такие жёсткие правила Банка России, ГИИС ДМДК, проводились ли выездные проверки и аудит залогов в хранилищах? Сравнивать нужно сравнимое. Как я уже говорил, за последние годы ситуация изменилась до неузнаваемости, и насколько мне известно, со времени последних строгих регуляторных реформ случаев, подобных истории «Ломбарда «Мастер», о которой, скорее всего, идёт речь, не случалось. Дефолт эмитента — это 2021-2022 годы, а система ДМДК в полную силу заработала в 2023-2024 году.

Мы в эти годы как раз активно развивались, и всю нашу систему работы выстроили в соответствии с регуляторикой. И дальше намерены двигаться только так. В этот бизнес вложены огромный опыт, компетенции моей команды и, что не секрет, мои личные средства, рисковать всем этим было неразумно. Есть цель — войти в пятёрку крупнейших игроков ломбардного рынка, и мы планомерно идём к её реализации. 

Опубликовано 11 часов назад
Перейти к комментариям
Юнисервис Капитал
Прочее
Ожидаемые с 29 июня по 3 июля купонные выплаты

Рабочая неделя будет отмечена пятью выплатами купонного дохода на сумму 19 071 500 руб.

Выпуски, по которым запланированы выплаты:

  • Сибстекло-БО-01
  • СДЭК-Глобал-БО-П01
  • Хромос Инжиниринг-БО-04
  • ПЮЛ-БО-02
  • Нео-Пак-БО-01
Опубликовано 14 часов назад
Перейти к комментариям
Юнисервис Капитал
Прочее
Результаты работы «Сибстекла» за 3 месяца 2026 года

В 1 квартале 2026 года «Сибстекло» сохранило позитивную динамику ключевых финансовых показателей. Выручка и EBITDA Adj выросли на 1% и 18,4% соответственно. Валовая, операционная и чистая прибыль также превзошли значения 1 квартала 2025 года.

Ключевое о деятельности в 2026 году

ООО «Сибстекло» — крупнейший производитель бесцветной и цветной стеклотары на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. На заводе освоен выпуск порядка 120 видов продукции.

Основные результаты компании за 2025 год и 3 месяца 2026:

  • В 2025 году «Сибстекло» изготовило максимальное количество продукции – 865,6 млн ед. стеклотары. По итогам 3 месяцев 2026 года выпуск сократился на 7% к АППГ и составил 207,5 млн ед. Перестройка ассортиментной политики производителей напитков, адаптация рынка к новым трендам, в частности, уменьшению потребления алкоголя в связи с популярностью ЗОЖ — основные причины, повлиявшие на динамику. Снижение объёмов не отразилось на выручке, выросшей на 1% к АППГ благодаря повышению цен. На «Сибстекле» планируют увеличить производство тары для воды и лимонадов, учитывая, что часть пивоваренных заводов инвестирует в запуск линий для расширения безалкогольных линеек.
  • В стекольных комплексах работают 3 стекловаренные печи, их текущая загрузка позволяет изготавливать 742 тонны стекломассы в сутки. На заводе установлено 11 линий, 10 из них имеют систему, способную производить стеклотару по технологии NNPB (Narrow Neck Press and Blow — узкогорлое прессовыдувание) – снижать вес бутылки при сохранении литражности и прочностных характеристик. Доля продукции, изготовленной по технологии NNPB, составляет порядка 90%.
  • В 2025 году «Сибстекло» первым среди предприятий Новосибирской области включили в реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих утилизацию отходов от использования товаров, который формирует Росприроднадзор. Утилизационная мощность компании — 203 тыс. тонн стеклоотходов в год. В 2025 году предприятие переработало 93,5 тыс. тонн стеклобоя (на 32% больше, чем в 2024) и стало лидером по утилизации среди стеклотарных заводов России. Увеличение использования вторсырья обеспечивает исполнение расширенной ответственности производителей (РОП), позволяет снижать размер экосбора и в перспективе не платить его. Развивая направление, в 2026 году завод дооснастил технологический комплекс по обработке стекольных отходов новым оборудованием: в состав линий включили оптические сепараторы для разделения стеклобоя по цветам.
  • В 2025 году «Сибстекло» разместило три облигационных выпуска: БО-01 на 350 млн руб., БО-02 — 300 млн руб., БО-03 — 200 млн руб. Две серии ценных бумаг погашены, согласно графику: БО-П02 и БО-П03. В 2026 году эмитент провёл безотзывную оферту по облигациям серии БО-П04, снизив ставку купонного дохода с 29% годовых до 21,5%. Количество бумаг, поданных к выкупу — 10% от объёма выпуска.

Рынок и рыночные позиции

По итогам 2025 г. «Сибстекло» занимает на российском рынке стеклотары около 7%, доля рынка в СФО и ДФО, где компания реализует более 95% продукции, — около 68%. За Уралом эмитент остаётся крупнейшим производителем стеклянной упаковки. Основная конкуренция между стеклотарными заводами сосредоточена в центральной части России.

Операционная деятельность

По итогам 2025 года «Сибстекло» расширило масштабы бизнеса, увеличив ключевые финансовые показатели. Напомним, за 12 месяцев прошлого года выручка эмитента выросла на 21,9% — до 9,2 млрд руб., благодаря способности удовлетворять клиентский спрос, увеличению отпускных цен, а также гибкой производственной модели и оптимизации бизнес-процессов.

По итогам 3 месяцев 2026 года выручка компании сохранилась на уровне АППГ, увеличившись на 1% — до 2,36 млрд рублей. Умеренный рост обусловлен спецификой коммерческого цикла: начало года — «низкий сезон», а период пересмотра цен — 2-3 кварталы.

Валовая прибыль эмитента стала больше на 6,1% и достигла 878,8 млн руб., а операционная прибыль — на 1%, сложившись в размере 566,2 млн руб. Опережающие темпы роста валовой прибыли относительно выручки свидетельствуют об эффективном контроле компании над прямыми производственными затратами.

Скорректированная EBITDA LTM (EBITDA Adj LTM, отражает базовую операционную доходность бизнеса) увеличилась на 18,4% по сравнению с АППГ — до 2,8 млрд руб. Вслед за ней на 2 процентных пункта выросла рентабельность по EBITDA Adj LTM — с 28,6% до 30,6%, что подтверждает планомерное повышение операционной эффективности.

Финансовые результаты формировались под давлением макроэкономических факторов, в первую очередь — высокой стоимости заёмного финансирования. Увеличившиеся процентные расходы продолжают ограничивать чистую рентабельность бизнеса, однако рост операционной прибыли позволил частично компенсировать этот эффект.

По итогам 2025 года чистая прибыль компании составила 82,2 млн рублей (против 10,5 млн рублей годом ранее), а за 1 квартал 2026 года — 11,2 млн рублей, что на 2,7% больше результата АППГ. Несмотря на то, что чистая рентабельность бизнеса пока остаётся на невысоком уровне, стабильно положительный финансовый результат в условиях жесткой денежно-кредитной политики подтверждает способность компании своевременно и в полном объёме обслуживать долговые обязательства.

Бухгалтерский баланс

По состоянию на 31 марта 2026 года валюта баланса «Сибстекла» достигла 12 млрд руб., увеличившись на 17,9% по сравнению с АППГ, что обусловлено масштабированием операционной деятельности, увеличением оборотного капитала и сохранением инвестиционной активности эмитента.

Структура источников финансирования в пассиве остаётся сбалансированной. Собственный капитал на отчётную дату — 2,9 млрд рублей — на 3% больше, чем в АППГ. Прирост отражает удержание прибыли в контуре бизнеса и подтверждает намерения компании реинвестировать средства в модернизацию производства.

Финансовый долг эмитента по итогам 1 квартала 2026 года – 4,3 млрд рублей, плюс 5,7% к АППГ. Рост долговой нагрузки сопровождался более активным увеличением EBITDA Adj LTM. Опережающая динамика операционной прибыли относительно долга сглаживает увеличение абсолютного объёма обязательств, подтверждая способность компании генерировать достаточный денежный поток для обслуживания портфеля за счёт основной деятельности.

Существенную часть активов формируют основные средства, которые на отчётную дату составили 3,8 млрд рублей. Такая структура характерна для капиталоёмких производств и отражает специфику стекольного бизнеса — необходимость в содержании и обновлении технологической инфраструктуры.

Долговая нагрузка

Для структуры долгового портфеля «Сибстекла» на отчётную дату характерен высокий уровень диверсификации источников финансирования, что обеспечивает необходимую гибкость при управлении обязательствами и снижает зависимость от отдельных каналов фондирования.

Основную часть портфеля традиционно формируют банковские кредиты, на долю которых приходится 58,5% совокупного объёма обязательств, что отражает стандартную практику финансирования крупных производственных предприятий. Публичный долговой рынок представлен облигационными займами — 26,7% портфеля. Обязательства перед учредителем и аффилированными компаниями составляют 12,5%. Ещё 2,3% портфеля приходится на целевое финансирование со стороны Фонда развития промышленности (ФРП), предоставившего доступ к долгосрочным инвестициям по льготной стоимости.

Компания эффективно применяет различные кредитные инструменты и оптимизирует структуру портфеля, принимая во внимание текущие макроэкономические условия.

Эмитент проводит работу по рефинансированию части краткосрочных кредитных линий. Успешная реализация планов позволит оптимизировать срочную структуру портфеля и снизить нагрузку на ликвидность в краткосрочном периоде.

Погасить оставшуюся часть краткосрочных обязательств, не подлежащую рефинансированию, планируется за счёт собственных оборотных средств. Способность компании осуществлять необходимые выплаты в рамках стандартного операционного цикла подтверждается достаточной финансовой гибкостью и способностью самостоятельно обслуживать долговую нагрузку за счёт генерируемого денежного потока от основной деятельности.

«Сибстекло» пользуется услугами крупнейших лизинговых компаний, арендуя автопогрузчики, линии упаковки и прочее оборудование. Преимущественно все активы, находящиеся в лизинге, учитываются на балансе компании, что соответствует стандартам ФСБУ.

Для снижения нагрузки на оборотный капитал эмитент использует факторинг, необходимость которого обусловлена масштабом деятельности и сотрудничеством с крупными пивоваренными заводами, которые работают по системе отсрочки платежей. Процентные ставки по факторингу сопоставимы со стоимостью банковского кредитования и позволяют сохранить финансовую стабильность.

Соотношение чистого долга с учётом обязательств по лизингу и факторингу к EBITDA Adj LTM снизилось с 2,18х до 1,94х, что отражает оптимизацию долгового портфеля и указывает на опережающий рост операционной доходности бизнеса относительно динамики обязательств. Текущий уровень долговой нагрузки является комфортным для производственной компании с капиталоёмкой бизнес-моделью, диверсифицированной клиентской базой и устойчивыми операционными результатами. При этом стабильность показателя зависит от способности эмитента поддерживать маржинальность, параметров инвестиционной программы и среднесрочного графика погашения обязательств.

Жёсткие денежно-кредитные условия оказали ожидаемое влияние на стоимость фондирования: показатель покрытия процентных расходов незначительно снизился — до 2,88х. Давление со стороны высоких процентных ставок в экономике остаётся сдерживающим фактором для чистой рентабельности, однако текущий запас прочности сохраняет приемлемый уровень.

Таким образом, увеличение абсолютного объёма обязательств на отчётную дату не привело к ухудшению относительных долговых метрик эмитента, так как было полностью компенсировано ростом операционной прибыли и скорректированной EBITDA LTM. Дальнейшую динамику долгового портфеля определит конъюнктура процентных ставок, эффективность управления структурой, а также способность удерживать текущие объёмы генерации операционного денежного потока.

Производство

Производство стеклотары начинается с подготовки сырья: песок, сода и известняк смешиваются, далее компоненты попадают в стекловаренную печь, в которой изготавливают однородную стекломассу. «Сибстекло» располагает тремя печами, плановый срок эксплуатации каждой — 10 лет.

Формование стеклоизделий происходит в стеклоформующих машинах (СФМ). В 2026 году реализуют первый этап инвестиционного проекта по модернизации производства бесцветной тары: замена шестисекционной СФМ на восьмисекционную, общая сумма инвестиций — 150 млн руб.

Ввод в эксплуатацию:

  • Печь №2 – приобретена в ноябре 2015 года. Ремонт для продления срока эксплуатации запланирован на 2027 г.
  • Печь №4 – приобретена в июле 2018 года.
  • Печь №5 – приобретена в 2021 году.

Сумма вложенных инвестиций:

  • Печь №2 – 550 млн руб.
  • Печь №4 – 400 млн руб.
  • Печь №5 – 1 450 млн руб.

Производственные мощности:

  • Печь №2 – 180-220 т/сутки. 
  • Печь №4 – 150-170 т/сутки. 
  • Печь №5 – 375-450 т/сутки. 

При изготовлении продукции эмитент использует не только природные ресурсы, но и вторичное сырьё из стекольных отходов. Компания постепенно наращивает их применение в производстве тары. Температура плавления стеклобоя ниже, таким образом, энергопотребление сокращается. С уменьшением энергозатрат срок работы стекловаренных печей продлевается. Кроме того, одна тонна вторсырья замещает 1,2 тонны природных компонентов.

Значимый критерий оценки эффективности производства — коэффициент использования стекломассы* (КИС). В настоящее время этот показатель у «Сибстекла» находится на высоком уровне – 0,865. К 2027 году компания планирует увеличить его до 0,875.

Прогноз операционной деятельности

«Сибстекло» продолжает снижать вес стеклоизделий при сохранении литража, прочностных характеристик и соответствия ГОСТ. На конец 2025 года средний вес бутылки составил порядка 265 граммов, по предварительным оценкам, в 2026 году показатель сохранит сопоставимое значение. 

В 2025 году «Сибстекло» приступило к промышленному производству коричневой бутылки 0,5 литра весом 220 граммов. В составе сырья для опытной партии использовали до 80% стеклобоя, что соответствует принципам экономики замкнутого цикла. В планах компании — выпуск бесцветной бутылки 0,5 литра весом 215 граммов. Облегчение стеклотары — наиболее экологичный способ повысить производительность. Используя тот же объём ресурсов, из одной тонны стекломассы изготавливают больше изделий, увеличивается скорость стеклоформующего оборудования.

Рост производства способствует увеличению выручки компании, которая по итогам 2025 года достигла 9,2 млрд руб. По прогнозам, в 2026 году «Сибстекло» повысит  этот показатель до 10,5 млрд руб. Плановый ремонт и модернизация двух производственных линий в апреле-июне объясняют сдержанный прогноз по росту объема производства.

За счёт позитивной динамики основных финансовых показателей вырастут и значения unit-экономики.  Так, EBITDA Adj на одну бутылку по итогам 2025 года составила 3,28 руб. В 2026 году «Сибстекло» планирует увеличить значение до 3,72 руб.

Стратегические задачи

Стратегическая цель «Сибстекла» — укрепить лидирующие позиции на рынке тарного стекла РФ и ближнего зарубежья, обеспечить потребителей экологичной упаковкой, используя ресурсы рационально и эффективно.

Компания намерена полностью удовлетворять спрос на стеклотару со стороны производителей напитков СФО и ДФО, заместив поставки с заводов из европейской части России.

В планах — к 2029 году расширить присутствие в других регионах РФ и ближнего зарубежья, наладить экспорт в новые страны.

«Сибстекло» стремится утилизировать всю стеклянную упаковку, выпущенную в стекольных комплексах, возвращая её в производственный цикл.

Крупные инвестиционные проекты, связанные с модернизацией производственных мощностей, будут реализованы в 2027-2029 годах.

В планах компании на 2026 год:

  • Выпуск бесцветной бутылки весом 215 граммов.
  • Рост производства продукции за счёт оптимизации и цифровизации бизнес-процессов.
  • Замена шестисекционной стеклоформующей машины на восьмисекционную для увеличения объёмов изготовления бесцветной бутылки.
  • Увеличение доли вторичного сырья в производстве стеклотары.

На 2027–2028 гг.:

  • Реконструкция печи №2 с заменой ещё одной шестисекционной стеклоформующей машины на восьмисекционную для дальнейшего увеличения выпуска бесцветной стеклотары

На 2028–2029 гг.:

  • Реконструкция печи №4.

  

Опубликовано 3 дня назад
Перейти к комментариям
Юнисервис Капитал
Прочее
Итоги ООО «Нео-Пак» за 12 месяцев 2025 года

В 2025 году у «Нео-Пак» изменилась структура производственного портфеля. Несмотря на давление внешне рыночных факторов, компания нарастила выручку, однако чистая прибыль и EBITDA Adj LTM сократились. Компания разработала стратегию по восстановлению ключевых метрик и приступила к её реализации.

Ключевой продукцией ООО «Нео-Пак» остается гибкая упаковка, доля которой по итогам 2025 года составила 45% выручки.

В течение отчётного периода компания адаптировала структуру производственного портфеля к текущей рыночной конъюнктуре. В частности, увеличилась доля пакетов и pouch-продукции, что отражает устойчивый спрос на более стандартизированную упаковку, востребованную в сегменте e-commerce и массовой логистики. Динамика обусловлена:

  • сохранением жестких денежно-кредитных условий в экономике, сдерживающих инвестиционную активность клиентов;
  • ростом сегмента онлайн-торговли, формирующего спрос на упаковку массового применения;
  • волатильностью цен на полимерное сырье, усиливающей ценовую конкуренцию на рынке.

По итогам 12 месяцев 2025 года выручка ООО «Нео-Пак» составила 4,7 млрд руб., превысив показатель 2024 года на 4,6%. Рост выручки был обеспечен увеличением выпуска пакетов, pouch-пакетов и курьерских пакетов: по итогам года совокупный объём производства всех видов продукции превысил 13 тыс. тонн.  Также позитивное влияние оказало дальнейшее развитие рынка онлайн-торговли, которое способствовало расширению клиентской базы. Таким образом, даже в условиях сложной макроэкономической среды компания продолжила наращивать масштаб бизнеса и сохранила устойчивый спрос на часть продукции.

Однако чистая прибыль и EBITDA Adj LTM снизились — отчётный период завершён с убытком. Основное давление на финансовый результат оказало изменение структуры производственного портфеля. ООО «Нео-Пак» изготавливает гибкую упаковку преимущественно под заказ, однако в 2025 году объём заказов в сегменте сократился на 7,3% по сравнению с 2024 годом. Одновременно компания нарастила производство pouch-пакетов, пакетов и курьерских пакетов на 31,5%, 10,9% и 55,8% соответственно. Указанные категории характеризуются более низким уровнем маржинальности, вследствие чего изменение продуктового портфеля оказало сдерживающее влияние на показатели рентабельности. При этом рост выручки и объёмов производства подтверждают сохранение рыночного спроса, тогда как текущее давление на маржу во многом носит временный характер. Дополнительное влияние на чистую прибыль эмитента оказал рост процентных расходов вследствие ужесточения денежно-кредитной политики Банка России, а также снижения доли льготного финансирования.

На фоне сокращения финансового результата значения долговых метрик ослабло: отношение чистого внешнего долга к EBITDA Adj LTM составило 11,6х, а покрытие процентов снизилось до 0,41х. При этом компания сохраняет способность обслуживать долговые обязательства благодаря положительному операционному денежному потоку до изменения оборотного капитала (FFO).

В 2026 году эмитент начал оптимизацию производственных процессов и уже фиксирует рост маржинальности, что создаёт предпосылки для постепенного восстановления финансовых показателей и возврата долговой нагрузки к более комфортным значениям.

Рентабельность бизнеса оказалась под временным давлением на фоне изменения структуры продаж и высокой стоимости заёмного финансирования. При этом компания сохранила рост выручки, положительный FFO и сформировала базу для дальнейшего улучшения финансового профиля. По мере стабилизации структуры выручки, снижения инвестиционной нагрузки и роста загрузки новых мощностей ООО «Нео-Пак» рассчитывает на восстановление маржинальности и улучшение долговых метрик в последующих отчётных периодах.

Прогноз ООО «Нео-Пак» на 2026 год — позитивный. Сегмент pouch-пакетов демонстрирует рост, что уже видно в структуре выручки за 2025 год. На 2026 год стоит цель по увеличению продаж гибкой упаковки и pouch-пакетов — производственные мощности позволят компании нарастить объёмы. Рост реализации указанной продукции позволит повысить маржинальность. По словам руководства компании, в 1 квартале 2026 года уже был зафиксирован рост продаж гибкой упаковки с 350-400 тонн в месяц до 520, по pouch-пакетам – с 10-20 тонн в месяц до 65.

Опубликовано 3 дня назад
Перейти к комментариям
 
Юнисервис Капитал
Регистрация на проекте: 17.04.2018
Записей в блоге: 2019
Подписчиков: 3147
Сайт: uscinvest.ru/

Содержание блога:
Форекс-объявления:

Показано форекс-объявлений:
в декабре: 11 033 625;
вчера: 1 038 695 на 260 сайтах;
Разместить форекс-объявление
 Forex Magazine © 2004-2026